Ректор УрФУ: "Только у "умного университета" есть шанс на дальнейшее развитие"
Абитуриенты из 90 стран стали студентами Уральского федерального университета (УрФУ) по итогам приемной кампании 2019 года. В то же время университет подписал соглашения о сотрудничестве с высшими учебными заведениями Франции, Германии, Монголии, Южной Кореи, и сразу нескольких стран СНГ. О дальнейших планах развития этого экспертного и интеллектуального центра, международном сотрудничестве, проектах мирового уровня, возможностях цифровизации обучения и других инициативах вуза в интервью рассказал ректор УрФУ Виктор Кокшаров.
– Виктор Анатольевич, какой в этом году была приемная кампания? Соответствовала ли ожиданиям?
– Приемная кампания прошла успешно. Мы по-прежнему являемся одним из самых больших вузов России по бюджетному приему. В этом году к нам поступили более 6 тыс. человек по всем направлениям на бюджет, а средний балл ЕГЭ составил 77,4. В целом мы планируем, что в этом году "перевалим" за общую цифру приема 10 000 человек. На контрактную форму обучения зачислено более 3,5 тыс. абитуриентов, и эта цифра продолжит расти - прием продолжается до 25 октября.
Если говорить об иностранных студентах, то у нас превалирует Китай. Сейчас в УрФУ обучается около 1000 китайских студентов, около 1000 человек из Казахстана, дальше идут Таджикистан, Киргизия и так далее. Но география очень широка, буквально каждый день я подписываю приказы о приеме иностранных студентов и сам удивляюсь: Мексика, Габон, Замбия, Боливия, Венесуэла, Колумбия, Китай, Афганистан, Сирия. Сегодня нас обучаются студенты из 90 стран мира.
– В этом году у вас возобновилась программа целевой аспирантуры. Как прошел набор аспирантов?
– Целевая аспирантура связана с закреплением кадров на наших кафедрах. Когда кафедра готова предоставить аспиранту рабочее место, мы начинаем выплачивать ему дополнительную стипендию. В аспирантуру зачислен 281 человек. Важная деталь: в УрФУ сегодня учатся 152 иностранных аспиранта из стран Северной Африки, Китая, Армении, Таджикистана, Колумбии и других.
В этом году в аспирантуре был настоящий конкурс - заявлений поступило в два раза больше, чем мест в аспирантуре. На гуманитарных специальностях конкурс есть практически всегда, а в этом году он был даже на естественно-научных и технических направлениях. Начал расти набор в аспирантуру на контрактные места.
– Как вы планируете развивать свою международную деятельность?
– Из свежего: у нас подписан меморандум о сотрудничестве с Бакинским государственным университетом и договор о сотрудничестве с Азербайджанским университетом иностранных языков, который возглавляет наш почетный доктор, филолог Камал Абдуллаев.
Бакинский госуниверситет - наш новый партнер. В ближайшее время делегация во главе с их ректором, Эльчином Бабаевым, приедет в Екатеринбург. Как астрофизик он заинтересован в посещении Коуровской астрономической обсерватории и во встречах с нашими специалистами. Следующий шаг во взаимодействии - проведение вебинара по наукометрии. В ней мы очень сильны. У нас есть соответствующая лаборатория, несколько наших научных журналов индексируются базами Scopus и Web of Science.
– Есть ли планы о новых вариантах сотрудничества с другими иностранными учебными заведениями?
– Сегодня у нас уже около четырехсот партнеров по всему миру, но не все из них достаточно активно с нами взаимодействуют. Мы рассчитываем на увеличение программ двух дипломов с зарубежными университетами, на научный обмен, совместные исследования.
В программе двух дипломов мы взаимодействуем с рядом восточных и западных университетов: с Северо-Китайским университетом водных ресурсов и гидроэнергетики, с Евразийским национальным университетом им. Л. Н. Гумилева в Казахстане, с Казахским национальным университетом им. Аль-Фараби, с Монгольским техническим университетом в Улан-Баторе, с университетом Лилля - Северной Франции, с Берлинским университетом им. Гумбольдта. Однако мы считаем, что этого недостаточно, и будем расширять количество партнеров.
– Как идут процессы цифровизации в вузе? Будет ли у вас применена практика поступления через сайт Госуслуг?
– Безусловно. Пока это будет в рамках эксперимента - все зависит от того, насколько быстро Минобрнауки и Госуслуги внедрят соответствующие протоколы. Электронный формат подачи документов очень широко развит - в этом году уже 95% абитуриентов подавали их в электронном виде через личный кабинет абитуриента УрФУ.
Сегодня у нас внедрены около двухсот электронных сервисов, хорошо развиты личные кабинеты абитуриента, сотрудника, научного сотрудника. Мы активно внедряем проектное обучение, индивидуальные траектории обучения, образовательная деятельность становится более практико-ориентированной. Сегодня только у "умного университета" есть шанс на дальнейшее развитие и существование.
УрФУ - первый российский вуз, внедривший Scopus Discovery - систему, которая подсказывает научным сотрудникам различные научные журналы. На основе этого сервиса мы формируем систему материального стимулирования, выплачиваем вознаграждения за цитируемость и публикации в журналах, чтобы они активнее включались в мировую научную повестку. Без цифровизации это невозможно.
– Готовите ли вы новые проекты к Универсиаде 2023 года?
– Универсиада предоставляет широкие возможности для создания центра и подготовки спортсменов среди студентов. В соответствии с решением президента создаются центры подготовки студенческих спортивных команд, и наш вуз был выбран в качестве пилотного вместе с ДВФУ, СФУ и МГТУ им. Н. Э. Баумана. В рамках подготовки к Универсиаде Институт физической культуры, спорта и молодежной политики УрФУ подписал соглашение о сотрудничестве с Южной Кореей.
Южная Корея в последние годы проводила у себя Универсиаду и Олимпиаду, там в этом сильно заинтересованы. Сейчас у нас в гостях находится профессор Джеймс Ким, который активно работает с Институтом физической культуры. Мы обговариваем, как будем взаимодействовать, будут ли совместные публикации, образовательные программы.
– Соглашение о создании Уральского межрегионального научно-образовательного центра (НОЦ) "Передовые промышленные технологии" подписано губернаторами Свердловской, Челябинской и Курганской областей. Как дальше планируется развивать этот проект?
– НОЦ не о деньгах, это объединение усилий всех партнеров и получение самых разных форм поддержки государства - с тем, чтобы обеспечить инновационно-технологическое развитие региона. Именно участникам НОЦ в первую очередь будут предоставляться налоговые и неналоговые меры поддержки, они будут принимать участие в государственных программах, которые есть в федеральном центре и области. Это возможность развивать новые направления производства и технологий.
Сейчас мы готовим заявку на федеральный конкурс, который будет объявлен в начале 2020 года. В рамках конкурса будут созданы пять НОЦ, и мы считаем, что у нас есть хорошие шансы представить достойную заявку.
В ноябре мы проведем стратегическую сессию с участием предприятий, вузов, академических учреждений и представителей власти трех регионов под руководством ведущего российского эксперта Андрея Волкова из Сколково. У нас есть поддержка Наблюдательного совета УрФУ, который возглавляет председатель совета директоров ТМК Дмитрий Пумпянский, есть поддержка Евгения Куйвашева - губернатора и члена Наблюдательного совета. На последнем заседании президиума Союза промышленников и предпринимателей он подтвердил, что в 2020 году в бюджет Свердловской области будет внесена строчка о субсидиях промышленным предприятиям, которые в рамках НОЦ будут заказывать прикладные исследования и разработки, конкретные продукты и технологии под конкурсы академических учреждений и университетов в составе НОЦ. Уже сегодня в портфеле центра 63 заказа на сумму 14 млрд руб.
Мы хотим создать стройную экосистему развития науки, образования и инноваций. Университет вместе с правительством Свердловской области выступает заявителем и создателем инновационного научно-технологического центра "Татищев" - это технологическая долина по примеру Сколково, где центры сосредоточены на одной территории и получают серьезные возможности, налоговые, таможенные и экспортные льготы.
Более того, уже сегодня наши ученые и эксперты активно участвуют в работе различных структур региональной власти - инвестиционного комитета Свердловской области, более 20 коллегий министерств и ведомств, разрабатывают программу "Умный регион", реализуют проект "Вузы как центры пространства создания инноваций", а также прорабатывают стратегические документы по развитию субъектов РФ, проводят экспертизу крупных проектов и дают аналитические выкладки. Это означает, что у университета огромный интеллектуальный потенциал. И правильно, что он находит свое применение в развитии регионов страны.
– Как реализуются стратегические проекты университета - создание университетской клиники и запуск Циклотронного центра ядерной медицины УрФУ?
– Университетская клиника для спортсменов будет создана в деревне Универсиады. Проект будет развиваться в общей логике с подготовкой к 2023 году. Он никак не связан с Циклотронным центром, который будет производить радиоизотопы для ранней диагностики онкологических заболеваний и поставлять их для существующих и строящихся пэт-центров в Свердловской области. На ИННОПРОМе мы совместно с Росатомом и "Фармстандартом" подписали соглашение о создании клиники с методами лечения с помощью брахитерапии. Это более дальняя перспектива. Нам сейчас важно запустить циклотрон, затем будем двигаться дальше.
– Специализированный учебно-научный центр УрФУ (СУНЦ) получил грант в 575 млн рублей. На что он будет потрачен?
– Эти деньги идут на то, чтобы обеспечить достойные условия для обучающихся. Сейчас в нашем лицее идет ремонт, уже отремонтировали столовую, занимаемся благоустройством и оснащением новым оборудованием.
За счет этого гранта дети, поступающие из других муниципальных образований Свердловской области и других регионов, не будут платить за свое проживание и питание. Это очень хорошая мера поддержки. Раньше не все семьи с талантливыми детьми могли позволить себе платить 90 тыс. рублей в год. После получения гранта стало легче - естественно, к нам поступают по уровню знаний и стремлений, а не по уровню заработка родителей.
Деньги также идут на поддержку олимпиадного и турнирного движения. Наш СУНЦ уже сегодня является центром турнирного движения по физике и организатором Всероссийского турнира юных физиков. Кроме того, сейчас будут развиваться турнирные движения по математике и химии.
– В июле УрФУ посетил президент Владимир Путин. Одно из его поручений - провести в следующем году всероссийское карьерное мероприятие для студентов. Как вы готовитесь?
– Вместе с АНО "Россия - страна возможностей" мы обсуждаем, как наше уже ставшее традиционным событие "Ночь карьеры" сделать всероссийским. Есть университеты-партнеры, готовые вместе с нами это организовать: САФУ, СКФУ, ВолГТУ, НИТУ МИСиС, НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге, КФУ, НГТУ и другие - география достаточно широкая. И есть крупные компании, готовые выставить свои стенды одномоментно сразу в нескольких городах.
Мы проведем свою региональную "Ночь карьеры" 8 ноября в Ельцин-центре для всех студентов Екатеринбурга и близлежащих городов, а следующую - уже на всероссийском уровне - в апреле. Это очень полезное мероприятие с точки зрения знакомства с работодателями и карьерных возможностей для студентов. Некоторые из них уходят с события трудоустроенными или с приглашением на стажировку.
– УрФУ в этом смысле зарекомендовал себя в масштабах всей страны как генератор проектов, которые направлены на реализацию социальной функции вузов. Что в планах?
– Действительно, помимо "Ночи карьеры" мы проводим несколько уникальных мероприятий. Визитная карточка нашего университета - эксклюзивный проект "Тест-драйв в Уральском федеральном". 350 старшеклассников со всей страны, пройдя жесткий отбор, во время зимних каникул приезжают на два дня в УрФУ, чтобы полностью погрузиться в студенческую жизнь. Они ходят на пары, проводят опыты в лабораториях, сдают зачет по физкультуре, кушают в студенческой столовой и, конечно, живут в общежитиях. Такой "курс молодого бойца", полная подготовка к жизни в университете. Очередной тур - 8-9 января 2020 года.
Но на этом мы не останавливаемся. 1-3 ноября впервые в новом формате пройдут дни открытых дверей УрФУ, на этот раз только для инженерных направлений подготовки. Мы запускаем новый проект "Инженерная реконструкция 4.0". Он рассчитан и на школьников, и на студентов. Три дня ребята будут участвовать в кейс-практикумах и решать реальные производственные задачи для предприятий по пяти направлениям: машиностроение, энергетика, строительство, металлургия, химическая промышленность. У каждого направления свой индустриальный партнер - крупный промышленный холдинг. Ребята побывают не только в университете, но и на их предприятиях. А весной мы проведем отраслевой "тест-драйв" для айтишников - уже полюбившееся студентам и школьникам событие "Пик IT". Эти и другие мероприятия помогают нам развивать проектное обучение и переводить студентов на индивидуальные траектории.
