Ректор КФУ встретился с коллективами Института международных отношений, истории и востоковедения и Института социально-философских наук и массовых коммуникаций
Сегодня, 16 марта, ректор КФУ Ильшат Рафкатович Гафуров провел традиционную встречу с коллективом и студентами сразу двух крупных представителей гуманитарного блока университета – Института международных отношений, истории и востоковедения и Института социально-философских наук и массовых коммуникаций.
Беседа прошла в Малом зале КСК «УНИКС», собрав порядка 400 человек. Перед началом обсуждения залу продемонстрировали видеоролик об истории и современном состоянии Казанского университета. Достигнутые за годы в федеральном статусе успехи были бы невозможны без командной работы, а потому, открывая встречу, ректор первым делом поблагодарил коллектив за деятельное участие во всех сторонах жизни КФУ.
«Все решения по корректировке траектории нашего движения мы всегда принимали вместе, с опорой на коллектив и учетом вашего мнения. Поэтому и обсудить, чего мы достигли за 2017 год, и наши планы на 2018 год я тоже хочу с вами вместе. Как «отработал» за последние четыре года университет в целом у вас была возможность посмотреть в этом небольшом фильме, а теперь надо сосредоточиться на тех больших планах, которые у нас есть на Институт международных отношений и Институт социально-философских наук», - обратился он к залу.
Затем перед собравшимися выступили директора институтов, представив своим студентам и сотрудникам свое видение развития подразделений. Основной акцент в обоих докладах был сделан на будущее – перспективные образовательные программы, готовящиеся к внедрению для подготовки «специалистов будущего», цифровизацию образовательных процессов и повышение востребованности исследований, в том числе выражающейся в объемах коммерческих заказов. Например, важным остается продвижение в рейтингах – причем, с учетом специфики гуманитарных специальностей, важным для улучшения своих позиций является, в первую очередь, академическая репутация исследователей. Вес этого параметра при общей оценке результативности в отдельных рейтингах QS и THE для гуманитариев может достигать 70 - 80 %. Поэтому и в ИМОИиВ, и в ИСФНиМК вопросом репутации намерены заняться вплотную: ее росту может способствовать открытие собственных журналов, интернационализация образования, участие в крупных международных проектах и конференциях и их организация. Конкретные предложения звучали разные: так, директор ИМОИиВРамиль Равилович Хайрутдинов говорил о расширении сетей международного взаимодействия, в том числе благодаря открытию в КФУ программ подготовки на новых языках по заказам МИД разных стран и участию в проектах цифрового взаимодействия с ведущими мировыми университетами. В ИСФНиМК же готовят платформу для запуска программ подготовки по настоящим профессиям будущего, таким как продюсер цифрового поля или менеджер социальных пространств, чтобы заранее создать конкурентное преимущество и зарекомендовать себя среди работодателей. При этом, как подчеркнул директор института Михаил Дмитриевич Щелкунов, пока необходимо проанализировать, как скоро спрос на таких специалистов появится на рынке труда.
Об этом же заявил ректор, ознакомившись с презентациями. При разработке стратегии на будущее необходимо тщательней изучать ту базу, на которой будут строиться нововведения, и обосновывать необходимость тех или иных изменений конкретнее, подчеркнул он.
«Я задаю простые, конкретные вопросы, и хочу конкретных ответов: приведите факты, цифры: у вас есть исследовательская база, социологи, чтобы действительно изучить востребованность тех или иных инноваций, которые вы сейчас планируете. Бездумно создавая новое и не отсекая ничего старого, можно разбалансировать систему вплоть до того, что это приведет к закрытию подразделения как неэффективного. Поэтому, строя планы на будущее, нужно адекватно оценивать свое существующее положение, причем принимать во внимание не только сильные, но и слабые стороны, чтобы можно было учиться на своих ошибках», - сказал Ильшат Рафкатович Гафуров.
Кроме того, особое внимание ректор обратил на обеспечение финансовой устойчивости институтов – это важный показатель успешности работы. В частности, остро стоит вопрос низких темпов роста заработной платы в Институте международных отношений, истории и востоковедения. Большой штат, заметное количество сотрудников без ученых степеней и некоторые другие причины затрудняют процесс наращивания зарплат, а потому институт пока отстает от общеуниверситетского уровня. Так, средняя зарплата профессорско-преподавательского состава в ИМОИиВ сегодня составляет 58,5 тысячи рублей, в то время как в целом по КФУ эта цифра приближается к 63 тысячам. Руководству института предстоит в самое ближайшее время разработать план мероприятий по повышению уровня зарплат до среднеуниверситетского уровня – так, чтобы в результате цифра вдвое превышала среднюю заработную плату по региону, как того требуют Майские указы Президента РФ.
«Хотя мы в целом в университете выполнили требование, у нас есть и отстающие. Пока требование по зарплатам не будет выполнено, преждевременно думать о проведении каких-то мероприятий или открытии новых подразделений. Сначала надо сконцентрироваться на людях. К тому же, есть много успешных примеров – тот же ИТИС, где у преподавателей самые высокие зарплаты, потому что много коммерческих заказов и проектов. Ищите способы увеличить свой бюджет», - подчеркнул ректор.
В итоге, по предложению директоров, доклады будут дополнены с учетом всех внесенных ректором предложений, и представлены уже в виде "дорожных карт" с включением результатов анализа рынка абитуриентов и востребованности образовательных модулей, пошаговых планов мероприятий по повышению академической репутации и финансовой устойчивости. Ожидается, что защита обновленных стратегий пройдет в апреле.
