Бизнес и менеджмент
Д.В.1
Аннотация: Данная дисциплина посвящена освоению системы знаний умений и навыков, позволяющих собственникам, полностью или частично вышедшим из оперативного управления, контролировать ключевые параметры бизнеса с целью обеспечения безопасности, управляемости и эффективности бизнеса. В рамках курса будут разрабатываться индивидуальные алгоритмы программ защиты основателей бизнеса, применительно к понятию владельческий контроль, нацеленные на обеспечение контроля в трех базовых направлениях деятельности: идея, имущество, процессы и связи
Результат обучения: Освоив курс, магистранты научатся анализу взаимосвязи функций корпоративного и владельческого контроля. Магистранты будут уметь решать проблемы организации системы корпоративного контроля, выстраивать процедуры и процессы владельческого контроля, определять задачи совета директоров по обеспечению контроля деятельности компании и менеджеров, выявлять и формулировать актуальные проблемы управленческого контроля
Аннотация: Данная дисциплина посвящена изучению и освоению методов создания бизнес-плана проекта и анализу его эффективности. В рамках дисциплины будут рассмотрены вопросы технико-экономического обоснования проектов, финансирования проектов и оценки их привлекательности для разных заинтересованных сторон
Результат обучения: В результате освоения дисциплины магистрант познакомится со структурой и последовательностью разработки бизнес-плана, а также научится собирать и анализировать экономические показатели для обоснования и оценки эффективности проекта
Д.В.2
Аннотация: Система и модели корпоративного управления - это дисциплина, изучающая способ управления компанией, который обеспечивает справедливое и равноправное распределение результатов деятельности между всеми акционерами, а также иными заинтересованными лицами. В рамках курса система и модели корпоративного управления будут рассматриваться как комплекс мер и правил, которые помогают акционерам контролировать руководство компании и влиять на менеджмент с целью максимизации прибыли и стоимости предприятия, а также как система взаимоотношений между менеджерами компаний и их владельцами по вопросам обеспечения эффективности деятельности и защите интересов владельцев, а также других заинтересованных сторон
Результат обучения: В результате обучения магистранты будут знать законы и закономерности корпоративного управления; особенности управления корпоративными структурами; а также модели и механизмы корпоративного управления. По прошествии курса магистранты смогут сформировать целостное представление о корпоративном управлении и его специфике в отечественных организациях; определять формы корпоративных отношений
Аннотация: Курс рассматривает особенности инновационной деятельности в экономике шестого технологического уклада, основы управления нематериальными активами и проектами, принципы и методы управления инновационными проектами, сетевые методы управления, сетевое планирование инновационных процессов на всех стадиях инновационного цикла, типовое содержание стадий инновационного цикла
Результат обучения: Освоив курс, магистранты научатся анализировать основные направления развития рынка и научно-технического прогресса в своей отрасли, выстраивать стратегию инновационного проектного развития; формировать эффективную команду менеджмента проекта
Д.В.3
Аннотация: Курс посвящен вопросам изучения основных понятий, механизмов и моделей корпоративного управления. В рамках дисциплины также рассматриваются и анализируются отечественные и зарубежные практики корпоративного управления, вопросы формирования корпоративной среды
Результат обучения: В результате обучения магистранты смогут диогностировать проблемы, связанные с использованием методов принятия решения в области корпоративного управления. Кроме того будут способны решать проблемы, связанных с использованием инструментария методов принятия решения в области корпоративного управления
Аннотация: Курс посвящен изучению и освоению практических инструментов автоматизации управления проектами. В рамках дисциплины будут рассмотрены вопросы внедрения новых программных продуктов в деятельность предприятия, совместно со студентами проведен сравнительный анализ комплексных программных продуктов для управления проектами, программных продуктов для оценки эффективности проектов; студенты познакомятся с программными продуктами для риск-менеджмента проектов
Результат обучения: По итогам курса магистрант научится критически оценивать и обоснованно выбирать программное обеспечение для управления проектом (программой, портфелем проектов), отвечающие целям и стратегии компании. Практический блок курса предполагает освоение студентами алгоритма создания проекта в базовом программном продукте для управления проектами Microsoft Project
Д.В.4
Аннотация: В рамках дисциплины будет изучено понятие риска и его роль в развитии корпорации, рассмотрена корпоративная система риск-ориентированного менеджмента, вопросы оценки влияния рисков на корпорацию, а также методы воздействия на риски корпорации
Результат обучения: Освоив дисциплину, магистранты научатся встраивать систему управления рисками в систему менеджмента организации и применять методы анализа и оценки рисков в ее деятельности
Аннотация: В рамках данной дисциплины магистранты изучают теоретические, методические и практические вопросы оценки стоимости бизнеса. Большое внимание уделяется методическим и практическим вопросам оценки рыночной стоимости предприятий (бизнеса) методами доходного , сравнительного и затратного подходов
Результат обучения: В результате освоения дисциплины магистранты будут понимать и уметь применять методы и инструменты оценки стоимости бизнеса и активов предприятия; содержательно интерпретировать основные положения экономического анализа в целях оценки стоимости объектов собственности; пользоваться информацией, представленной оценщиком в отчете об оценке; инструменты государственного регулирования оценочной деятельности, в т.ч. федеральные стандарты оценочной деятельности
