Доктор Адизес: "Делайте лучшее из того, на что вы способны"

Сегодня, 18 июня, один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности доктор Ицхак Кальдерон Адизес прочел лекцию в Казанском федеральном университете. Послушать лекцию пришло руководство университета, директора институтов, деканы факультетов, преподаватели и студенты

Доктор Ицхак Кальдерон Адизес ‑ автор многих исследований и книг по теории управления. За последние 35 лет он работал со многими коммерческими организациями мира, являлся консультантом по политическим вопросам при правительстве Израиля, Швеции, Греции, Бразилии, Ганы, Исландии, Мексики. Метод Адизеса применяется по всему миру в таких компаниях, как «Coca-Cola», «Bank of America», «Volvo», «Visa Group».

Представляя гостя, ректор КФУ Ильшат Гафуров подчеркнул, что доктор Ицхак Кальдерон Адизес посещает Казань в рамках сотрудничества с Казанским федеральным университетом. Гость в часовой лекции рассказал о своей теории эффективного управления переменами. Основой успешного управления, по мнению доктора, являются взаимное уважение и доверие людей друг к другу ‑ как на уровне семьи, так и на уровне компании или целого государства. Именно эти качества, по словам доктора Адизеса, способны обеспечить эффективную работу разных по своим качествам и навыкам членов команды.

Доктор Адизес смог через простые категории раскрыть сложные вещи, такие понятия, как менеджмент, хороший менеджмент, успех. Менеджмент, в его интерпретации,  это принятие решения и его реализация, а хороший менеджмент – это демократия в принятии решения и диктатура в его реализации. Искусство менеджмента, по словам выступающего, и заключается в том, чтобы уметь вовремя открываться и закрываться от чужого мнения. Успех же зависит от того, сможет ли команда работать вместе.

Гость призвал не бояться ошибок, радоваться и приспосабливаться к переменам. Ведь перемены – это жизнь: закончатся перемены – завершится жизнь.

Столь необычная лекция, философичность многих утверждений вызвали большой ажиотаж: слушатели аплодировали, завалили доктора Адизеса словами благодарности и вопросами. Лектор с удовольствием остановился на интересующих моментах. Студенты спросили, в чем отличие российского менеджмента от европейского? И услышали в ответ, что российский менеджмент основан на страхе: подчиненные боятся разговаривать, предлагать идеи при своем руководстве. В качестве преодоления этой проблемы он предложил создать безопасную среду, где люди сидели бы в кругу вместе с руководителем и могли говорить.

Доктор Адизес весьма философично ответил еще на один интересный вопрос: «Как расставить правильные цели?». «Спрашивайте себя: что дает вам энергию, делаю ли я лучшее из того, на что я способен. Отвечая на эти вопросы, вы обязательно определитесь с приоритетами», ‑ посоветовал лектор.