В Институте управления, экономики и финансов прошел мастер-класс "Современные подходы к управлению проектами на американских предприятиях: кейс Nordam"
26 апреля кафедрой антикризисного управления и оценочной деятельности был организован мастер-класс госпожи Донны Ричардсон, старшего эксперта по управлению программами и проектами компании NORDAM Group, Inc (Tulsa, United States).
Мастер-класс был посвящен теоретическим основам и практическим аспектам организации системы управления программами и проектами на предприятиях США.
В презентации эксперта нашли отражение следующие вопросы:
-
Содержание и основные элементы системы управления проектами.
-
Наиболее распространенные стандарты управления проектами в США. Действующие стандарты и программы сертификатов управления проектами.
-
Корпоративные стандарты в управлении проектами в компании NORDAM Group.:
В мастер-классе активное участие приняли преподаватели и магистранты программ «Производственный менеджмент», «Экономика и управление организацией», «Экономика проектной деятельности».
Кафедра выражает госпоже Донне Ричардсон благодарность за насыщенное выступление и интересную презентацию, которые вызвали живую дискуссию аудитории и позволили оценить значительный вклад компании NORDAM в развитие лучших практик управления проектами.
Справочно:
The NORDAM Group, Inc. operates a repair station for composite aircraft structures. The company primarily engages in the manufacture, repair, and overhaul of aircraft bonded-honeycomb and composite components, propulsion systems, fan/thrust reversers, nacelles engine components, interior shells, airframes, engines, exhaust components, and custom cabinetry and radomes; and aircraft transparencies, such as cabin windows, wing-tip lens assemblies, and flight deck windows. It serves commercial carriers; OEMs for commercial, regional, corporate, and general aircraft; power plant manufacturers; the U.S. and foreign military services; and aircraft maintenance facility operators worldwide.
