- развитие управленческих компетенций руководителей и менеджеров среднего звена.

Организация проектов для государственных, общественных и политических структур.
Организация и проведение массовых мероприятий, конференций, семинаров, btl-проектов республиканского уровня.
Проведение тренинговых программ и семинаров для госслужащих.
Разработка и проведение программ, направленных на построение команд (Веревочные курсы, Тимбилдинг) с количеством участников 100 человек.
Организация отбора, найма, адаптации и профессиональной подготовки персонала.
Описание бизнес-процессов предприятия. Разработка ключевых показателей эффективности бизнес-процессов.
Разработка должностных инструкций, регламентов, стандартов работы предприятия.
Формирование эффективной системы внутренних коммуникаций. Описание процедур взаимодействия между подразделениями.
Диагностика корпоративной культуры предприятия.
Организация и проведение тренингов в многочисленной группе (100 участников)
Проведение сессий стратегического планирования
Долгосрочные проекты обучения и развития персонала:
- проведение тренинга тренеров;
- оценка среднего менеджмента и специалистов для выявления кадрового резерва;
- обучение государственных служащих;
- оценка руководителей высшего звена;