KFU. Card publication. Эффективная система мотивации как инструмент повышения конкурентоспособности компании

KAZAN
FEDERAL UNIVERSITY

- RUS
- 中文
- ES

ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА МОТИВАЦИИ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ

Form of presentation

Articles in Russian journals and collections

Year of publication

2020

Язык

русский

Authors, employees of KFU

Sharafutdinova Natalya Sergeevna, author

Authors, students KFU

Kuzmina Mariya Sergeevna, author

Bibliographic description in the original language

Sharafutdinova N. S., Kuzmina M. S. Effektivnaya sistema motivacii kak instrument povysheniya konkurentosposobnosti kompanii//“Nauchnoe obozrenie: teoriya i praktika” ▪ ISSN 2226–0226 (Print) ▪ Tom 10. Vypusk 4, 2020.S-669-676

Annotation

В статье рассмотрены актуальные вопросы повышения конкурентоспособности на основе внедрения эффективной системы мотивации. В литературных источниках авторами предложены различные подходы к формированию системы мотивации для сотрудников. Общее мнение авторов в том, что систему мотивации необходимо системно менять, сотрудник должен владеть полной информацией как достичь максимальных показателей, элементы мотивации дифференцированы и их выбор зависит от компетенций сотрудников. Система мотивации направлена на то, чтобы сотрудник был нацелен на эффективное выполнение своей работы. Определение составляющих элементов системы мотивации зависит от ряда факторов. В статье рассмотрен пример системы мотивации предприятия сферы образовательных услуг. Авторы считают, что при разработке системы мотивации надо оцифровывать цель для компании и сотрудника. Разрабатывая систему мотивации необходимо учитывать то, чтобы сотрудник был заинтересован в увеличении показателей компании. Составляющие элементы системы мотивации могут варьироваться. К ним относят и фиксированную часть, премиальную часть, штрафы, показатели эффективности. По мнению авторов, в систему мотивации необходимо вводить новшества с учетом изменения поведения сотрудников, их результативности, конъюнктуры рынка. Нововведения должны быть планомерны. При разработке системы мотивации целесообразно акцент делать на понимании ценного конечного продукта. Ценный конечный продукт дифференцирован для сотрудников и учитывает их компетенции, функционал, результативность. В случае понимания ценного конечного продукта сотрудники будут понимать, что они являются составляющим звеном большой цепочки, что от их результатов работы зависит результативность компании, конкурентоспособность.

Keywords

мотивация, материальная мотивация сотрудников, конкурентоспособность компании, конкурентные преимущества

The name of the journal

Научное обозрение: экономика и управление

Please use this ID to quote from or refer to the card

https://repository.kpfu.ru/eng/?p_id=236518&p_lang=2

Resource files

File name	Size (MB)	Format
15_04_2020.pdf	8,66	pdf	show / download

Full metadata record

Field DC	Value	Language
dc.contributor.author	Sharafutdinova Natalya Sergeevna	ru_RU
dc.contributor.author	Kuzmina Mariya Sergeevna	ru_RU
dc.date.accessioned	2020-01-01T00:00:00Z	ru_RU
dc.date.available	2020-01-01T00:00:00Z	ru_RU
dc.date.issued	2020	ru_RU
dc.identifier.citation	Шарафутдинова Н. С., Кузьмина М. С. Эффективная система мотивации как инструмент повышения конкурентоспособности компании//“Научное обозрение: теория и практика” ▪ ISSN 2226–0226 (Print) ▪ Том 10. Выпуск 4, 2020.С-669-676	ru_RU
dc.identifier.uri	https://repository.kpfu.ru/eng/?p_id=236518&p_lang=2	ru_RU
dc.description.abstract	Научное обозрение: экономика и управление	ru_RU
dc.description.abstract	В статье рассмотрены актуальные вопросы повышения конкурентоспособности на основе внедрения эффективной системы мотивации. В литературных источниках авторами предложены различные подходы к формированию системы мотивации для сотрудников. Общее мнение авторов в том, что систему мотивации необходимо системно менять, сотрудник должен владеть полной информацией как достичь максимальных показателей, элементы мотивации дифференцированы и их выбор зависит от компетенций сотрудников. Система мотивации направлена на то, чтобы сотрудник был нацелен на эффективное выполнение своей работы. Определение составляющих элементов системы мотивации зависит от ряда факторов. В статье рассмотрен пример системы мотивации предприятия сферы образовательных услуг. Авторы считают, что при разработке системы мотивации надо оцифровывать цель для компании и сотрудника. Разрабатывая систему мотивации необходимо учитывать то, чтобы сотрудник был заинтересован в увеличении показателей компании. Составляющие элементы системы мотивации могут варьироваться. К ним относят и фиксированную часть, премиальную часть, штрафы, показатели эффективности. По мнению авторов, в систему мотивации необходимо вводить новшества с учетом изменения поведения сотрудников, их результативности, конъюнктуры рынка. Нововведения должны быть планомерны. При разработке системы мотивации целесообразно акцент делать на понимании ценного конечного продукта. Ценный конечный продукт дифференцирован для сотрудников и учитывает их компетенции, функционал, результативность. В случае понимания ценного конечного продукта сотрудники будут понимать, что они являются составляющим звеном большой цепочки, что от их результатов работы зависит результативность компании, конкурентоспособность.	ru_RU
dc.language.iso	ru	ru_RU
dc.subject	мотивация	ru_RU
dc.subject	материальная мотивация сотрудников	ru_RU
dc.subject	конкурентоспособность компании	ru_RU
dc.subject	конкурентные преимущества	ru_RU
dc.title	Эффективная система мотивации как инструмент повышения конкурентоспособности компании	ru_RU
dc.type	Articles in Russian journals and collections	ru_RU