20 февраля 2014
Михаил Антонов: "Для того чтобы стать лучшим университетом, надо быть ни на кого непохожим"

Сегодня, 20 февраля, в Казанском федеральном университете состоялся открытый семинар директора Проектного офиса Московской школы управления СКОЛКОВО Михаила Антонова. Тема была заявлена, как «Пути достижения международной конкурентоспособности ведущих российских университетов».

На встрече с человеком, который организует и контролирует реализацию программы повышения конкурентоспособности 5/100 российских вузов присутствовали ректор Ильшат Гафуров, проректора, руководители структурных подразделений, ученые и аспиранты.

 Всем было интересно узнать из первых уст – каков рецепт выхода в Топ-100 мировых рейтингов? Ответ прозвучал на первых же минутах выступления Михаила Антонова:  «Для того чтобы стать лучшим университетом, надо не быть ни на кого похожими, надо быть самими собой, выработать свою уникальную идентичность». Лектор сообщил, что большинство российских вузов, которые участвовали в конкурсе, в качестве референтного вуза выбрали Массачусетский технологический университет (MIT). Почему? По словам Антонова, потому, что этот вуз по договору сотрудничает со Сколковским институтом науки и технологий, в связи с чем было решено изучить и перенести его модель на российские вузы исходя из того, что, во-первых, MIT – лучший в этой области, а во-вторых, его модель реально внедряема в России. Однако результат оказался неожиданным: вузы настолько разные, что отвечающих обоим требованиям выявить не удалось. 

Однако лектор этим не говорит о том, что категорически нельзя использовать опыт успешных зарубежных университетов. «Надо опускаться с уровня общих моделей на уровень конкретных технологий», - подчеркнул Михаил Антонов.

Рассказал выступающий о значении и идеологии проекта. По его словам, идея программы повышения конкурентоспособности, заключалось не в том, чтобы видеть вуз в какой-нибудь высокой позиции в рейтинге, а сделать его университетом мирового класса, который будет рассматриваться как национальный актив, обеспечивающий стране долгосрочные конкурентные преимущества в различных областях. А для достижения такого уровня российским университетам, с точки зрения Михаила Антонова, не хватает трех компонентов: результативности исследований, международной репутации и готовности к интернационализации.

В своем выступлении Михаил Антонов затронул еще такие моменты, как направления реализации проекта и успешный опыт китайских университетов. Закончил же он призывам к казанским коллегам: «Давайте сделаем хорошо, а плохо сделают и без нас. Идти в мировую лигу с проектами среднего уровня это неправильно. И как бы ни сложился жизненный цикл вашего университета в этом проекте, как бы ни сложился сам проект – все зависит от университета, от тех, кто в нем трудится».

После выступления Михаил Антонов пообщался с присутствующими, ответил на их вопросы.


Презентация к выступлению Михаила Антонова

Источник информации: Радифа Шафикова, фото Инны Басыровой, Пресс-центр
Комментарии
доцент КФУ 23.02.14, 14:44
+4 
Не считаю, что такой известный и с традициями университет как КФУ при повышении конкурентоспособности должен сотрудничать с молодым, но уже с сомнительной репутацией, Сколковским институтом. Понимаю, что это заигрывание с московской властью. Но зачем же уж так открыто на публике.
И.А.Чукмаров 21.02.14, 18:24
+1 
-2 
Для повышения конкурентоспособности КФУ необходим «ассиметричный» ответ в формировании эффективной системы управления, одного из ключевых факторов университета мирового класса по Джамиль Салми. Таким подходом может быть изучение прежде всего, опыта, управленческих решений и технологий передовых зарубежных и отечественных производственных и бизнес организаций мирового уровня, таких как Apple,ExxonMobill, ГАЗПРОМ. Использовать опыт конкурентоспособности мировых ТОП 100 компаний по рыночной капитализации, что бы войти в ТОП 100 университетов мира это может стать нашим уникальным путем формирования выдающихся практик, в управлении для достижения наших целей. То, что данные практики невозможно использовать из других отраслей для нашей деятельности это МИФ. Например, практика 5S - система организации и рационализации рабочего места применяемая в таких компаниях применима для любой лаборатории и даже офиса КФУ. То же самое можно сказать о БЕРЕЖЛИВОМ ПРОИЗВОДСТВЕ.
физик 20.02.14, 23:28
+12 
-3 
По словам Антонова "большинство российских вузов, которые участвовали в конкурсе, в качестве референтного вуза выбрали Массачусетский технологический университет потому, что этот вуз по договору сотрудничает со Сколковским институтом науки и технологий." Очень интересно. То есть без "Сколково" MIT не пользовался бы таким вниманием?