Form of presentation | Articles in Russian journals and collections |
Year of publication | 2022 |
Язык | русский |
|
Shageeva Gulnara Rafailovna, author
|
Bibliographic description in the original language |
Shageeva G. R. «Diversifikaciya biznesa kompanii «Sber»» // MEZhDUNARODNYY NAUChNO-ISSLEDOVATELSKIY ZhURNAL «Russian Economic Bulletin» No2, 2022 g. |
Annotation |
МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ЖУРНАЛ «Russian Economic Bulletin» |
Keywords |
компания ?Сбер?, экосистема, развитие, диверсификация,
реорганизация. |
The name of the journal |
МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ЖУРНАЛ «Russian Economic Bulletin»
|
URL |
https://dgpu-journals.ru/archives/category/publications/2022g/tom-5-2 |
Please use this ID to quote from or refer to the card |
https://repository.kpfu.ru/eng/?p_id=274983&p_lang=2 |
Resource files | |
|
Full metadata record |
Field DC |
Value |
Language |
dc.contributor.author |
Shageeva Gulnara Rafailovna |
ru_RU |
dc.date.accessioned |
2022-01-01T00:00:00Z |
ru_RU |
dc.date.available |
2022-01-01T00:00:00Z |
ru_RU |
dc.date.issued |
2022 |
ru_RU |
dc.identifier.citation |
Шагеева Г. Р. «Диверсификация бизнеса компании «Сбер»» // МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ЖУРНАЛ «Russian Economic Bulletin» No2, 2022 г. |
ru_RU |
dc.identifier.uri |
https://repository.kpfu.ru/eng/?p_id=274983&p_lang=2 |
ru_RU |
dc.description.abstract |
МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ЖУРНАЛ «Russian Economic Bulletin» |
ru_RU |
dc.description.abstract |
Целью данной статьи является исследование роли диверсификации
бизнеса в банковском секторе на примере Компани «Сбер». Методами исследования
выступили: сбор актуальной информации по теме исследования, обобщение и анализ
полученных сведений, метод классификации, синтез и логический подход. В первом
полугодии 2021 г. Сбербанк инвестировал в компании нефинансового бизнеса $1 млрд.
Стратегия развития Сбербанка предполагает, что экосистема делает ставку именно на
развитие электронной коммерции: к концу 2023 г. «Сбер» ставит цель войти в топ-3 – топ-5
игроков с общим оборотом порядка 500 млрд руб. Кроме того, основные нефинансовые
бизнесы должны выйти на безубыточность к 2023 г. К 2023 г. доля нефинансовых бизнесов
экосистемы должна занять 5% в чистом операционном доходе Сбербанка. А через 10
лет Сбербанк всерьез намерен стать не только банком: к 2030 г. нефинансовая часть его
экосистемы должна приносить уже 20–30% чистого операционного дохода. В статье описана
роль диверсификации финансового направления банковской отрасли на примере компании
«Сбер», перечислены ключевые элементы и направления развивающейся экосистемы и
раскрыты планы на ближайшие перспективы. |
ru_RU |
dc.language.iso |
ru |
ru_RU |
dc.subject |
компания ?Сбер? |
ru_RU |
dc.subject |
экосистема |
ru_RU |
dc.subject |
развитие |
ru_RU |
dc.subject |
диверсификация |
ru_RU |
dc.subject |
реорганизация. |
ru_RU |
dc.title |
Диверсификация бизнеса компании «Сбер» |
ru_RU |
dc.type |
Articles in Russian journals and collections |
ru_RU |
|