KFU. Card publication. КОНЦЕПЦИЯРАЗВИТИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕЖМУНИЦИПАЛЬНЫХ РЕСУРСНЫХ ЦЕНТРОВ ПОДДЕРЖКИ СОЦИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННЫХ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ (ОПЫТ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН)

- RUS
- 中文
- ES

КОНЦЕПЦИЯРАЗВИТИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕЖМУНИЦИПАЛЬНЫХ РЕСУРСНЫХ ЦЕНТРОВ ПОДДЕРЖКИ СОЦИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННЫХ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ (ОПЫТ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН)

Form of presentation

Articles in Russian journals and collections

Year of publication

2020

Язык

русский

Authors, employees of KFU

Feyfer Raisa Leonidovna, author

Bibliographic description in the original language

Feyfer R. L. KONCEPCIYaRAZVITIYa DEYaTELNOSTI MEZhMUNICIPALNYKh RESURSNYKh CENTROV PODDERZhKI SOCIALNO ORIENTIROVANNYKh NEKOMMERChESKIKh ORGANIZACIY (OPYT RESPUBLIKI TATARSTAN) / R.L. Feyfer // ZhURNAL ISSLEDOVANIY SOCIALNOY POLITIKI. - 2020. - №3. - S. 539-549

Annotation

В статье рассмотрены основные аспекты развития межмуниципальных ресурсных центров (МРЦ) в области поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций (СО НКО) на примере Республики Татарстан. Предлагается к обсуждению вопросы места и роли МРЦ в системе социального развития региона, основных направлений деятельности, координационных возможностей МРЦ в рамках региона. Определены задачи деятельности МРЦ, способствующие развитию действующих СО НКО и активной трансформации частных или общественных инициатив во вновь создаваемые НКО с последующим их выводом на стабильную проектную деятельность. Среди них постоянное обеспечение силами МРЦ профессионального обучения представителей СО НКО и внедрение цифровых ресурсов в повседневную работу МРЦ и СО НКО. При этом упор делается на объединение ресурсов НКО с другими заинтересованными организациями для достижения синергетического эффекта и возможного привлечения дополнительных грантовых ресурсов для более эффективной реализации проектов. Любая некоммерческая организация независимо от географии присутствия, должна иметь равные возможности доступа к качественному образовательному и методическому контенту, а также к консультационным услугам МРЦ. Качественный контент во многом зависит от практической значимости и актуальности информации. Это достигается за счет разработки специализированных образовательных программ по запросам целевой аудитории, а также органов государственной и муниципальной власти. Представлены основные подходы МРЦ к модерации процессов, при которых МРЦ выступает информационным «хабом» между СО НКО и профессиональными организациями или отдельными специалистами. В большинстве случаев эта деятельность перерастает в успешные партнерские проекты. Результатом развития МРЦ должно стать формирование эффективных механизмов решения задач социально-экономического развития регионов, за счет повышения деловой и социальной активности некоммерческих организаций, а предложенная концепция развития МРЦ на региональном уровне позволит повысить эффективность деятельности НКО и вывести их в лидеры социальных изменений в обществе и регионе.

Keywords

МЕЖМУНИЦИПАЛЬНЫЙ РЕСУРСНЫЙ ЦЕНТР, СОЦИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ, НЕКОММЕРЧЕСКИЙ СЕКТОР, ОБРАЗОВАНИЕ, ФАНДРАЙЗИНГ, INTER-MUNICIPAL RESOURCE CENTER, SOCIALLY ORIENTED NON-PROFIT ORGANIZATION, NON-PROFIT SECTOR, EDUCATION, FUNDRAISING

The name of the journal

Журнал исследований социальной политики

URL

https://www.elibrary.ru/item.asp?id=44030670

Please use this ID to quote from or refer to the card

https://repository.kpfu.ru/eng/?p_id=267212&p_lang=2

Full metadata record

Field DC	Value	Language
dc.contributor.author	Feyfer Raisa Leonidovna	ru_RU
dc.date.accessioned	2020-01-01T00:00:00Z	ru_RU
dc.date.available	2020-01-01T00:00:00Z	ru_RU
dc.date.issued	2020	ru_RU
dc.identifier.citation	Фейфер Р. Л. КОНЦЕПЦИЯРАЗВИТИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕЖМУНИЦИПАЛЬНЫХ РЕСУРСНЫХ ЦЕНТРОВ ПОДДЕРЖКИ СОЦИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННЫХ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ (ОПЫТ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН) / Р.Л. Фейфер // ЖУРНАЛ ИССЛЕДОВАНИЙ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ. - 2020. - №3. - С. 539-549	ru_RU
dc.identifier.uri	https://repository.kpfu.ru/eng/?p_id=267212&p_lang=2	ru_RU
dc.description.abstract	Журнал исследований социальной политики	ru_RU
dc.description.abstract	В статье рассмотрены основные аспекты развития межмуниципальных ресурсных центров (МРЦ) в области поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций (СО НКО) на примере Республики Татарстан. Предлагается к обсуждению вопросы места и роли МРЦ в системе социального развития региона, основных направлений деятельности, координационных возможностей МРЦ в рамках региона. Определены задачи деятельности МРЦ, способствующие развитию действующих СО НКО и активной трансформации частных или общественных инициатив во вновь создаваемые НКО с последующим их выводом на стабильную проектную деятельность. Среди них постоянное обеспечение силами МРЦ профессионального обучения представителей СО НКО и внедрение цифровых ресурсов в повседневную работу МРЦ и СО НКО. При этом упор делается на объединение ресурсов НКО с другими заинтересованными организациями для достижения синергетического эффекта и возможного привлечения дополнительных грантовых ресурсов для более эффективной реализации проектов. Любая некоммерческая организация независимо от географии присутствия, должна иметь равные возможности доступа к качественному образовательному и методическому контенту, а также к консультационным услугам МРЦ. Качественный контент во многом зависит от практической значимости и актуальности информации. Это достигается за счет разработки специализированных образовательных программ по запросам целевой аудитории, а также органов государственной и муниципальной власти. Представлены основные подходы МРЦ к модерации процессов, при которых МРЦ выступает информационным «хабом» между СО НКО и профессиональными организациями или отдельными специалистами. В большинстве случаев эта деятельность перерастает в успешные партнерские проекты. Результатом развития МРЦ должно стать формирование эффективных механизмов решения задач социально-экономического развития регионов, за счет повышения деловой и социальной активности некоммерческих организаций, а предложенная концепция развития МРЦ на региональном уровне позволит повысить эффективность деятельности НКО и вывести их в лидеры социальных изменений в обществе и регионе.	ru_RU
dc.language.iso	ru	ru_RU
dc.subject	МЕЖМУНИЦИПАЛЬНЫЙ РЕСУРСНЫЙ ЦЕНТР	ru_RU
dc.subject	СОЦИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ	ru_RU
dc.subject	НЕКОММЕРЧЕСКИЙ СЕКТОР	ru_RU
dc.subject	ОБРАЗОВАНИЕ	ru_RU
dc.subject	ФАНДРАЙЗИНГ	ru_RU
dc.subject	INTER-MUNICIPAL RESOURCE CENTER	ru_RU
dc.subject	SOCIALLY ORIENTED NON-PROFIT ORGANIZATION	ru_RU
dc.subject	NON-PROFIT SECTOR	ru_RU
dc.subject	EDUCATION	ru_RU
dc.subject	FUNDRAISING	ru_RU
dc.title	КОНЦЕПЦИЯРАЗВИТИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕЖМУНИЦИПАЛЬНЫХ РЕСУРСНЫХ ЦЕНТРОВ ПОДДЕРЖКИ СОЦИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННЫХ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ (ОПЫТ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН)	ru_RU
dc.type	Articles in Russian journals and collections	ru_RU