Сегодня в обществе растет запрос на участие женщин во всех сферах жизни: цифровой экономике, медицине, образовании, промышленности, продвижении инноваций, развитии бизнеса и территорий. Женщин-руководителей становится больше в государственном, муниципальном управлении, в бизнес-корпорациях, коммерческих структурах.
Женщина-лидер давно не уступает мужчине-руководителю, и при этом она чаще всего совмещает сразу несколько ролей: руководитель, лидер, жена, мама, дочь, коллега, и это далеко не всё. Соблюдение жизненного баланса помогает женщине справиться со всеми жизненными ролями, сформировать не только свою успешность, но и воспитать достойное новое поколение.
Миссия программы:
Помочь женщинам-лидерам в формировании профессиональных управленческих компетенций; сформировать сообщество успешных женщин, в котором каждая участница уникальна, талантлива и успешна.
Цели программы:
Целевая аудитория: женщины (руководители, предприниматели) с высоким потенциалом.
Программа включает дисциплины, направленные на развитие лидерского потенциала женщин-руководителей, их взаимодействия внутри коллектива, влияния на развитие бизнеса (в том числе на поиск и реализацию новых направлений, управление финансами, управление персоналом), обучает современным инструментам для сбалансированного личностного развития.
Под началом опытных коучей и преподавателей участницы программы приобретут навыки, необходимые для уверенного управления в женском стиле. Участницы программы, взаимодействуя друг с другом, формируют сообщество женщин-лидеров.
Старт программы – 19 мая 2022
График обучения: 1 раз в неделю (каждый четверг) по 8 часов (7 недель)
Стоимость программы – 66000 рублей
Ключевые темы:
День 1. Эмоциональный интеллект (тренинг, 8 часов)
Эмоциональная чуткость, способность улавливать и распознавать эмоции окружающих позволяют заранее выстраивать стратегию переговоров, подбирать эффективные аргументы и стиль поведения.
День 2. Управление развитием в цифровом мире (тренинг, 8 часов)
Особенности моделей коммуникации в условиях цифровизации. Дизайн-мышление.
День 3, 4. Режиссура как инструмент менеджмента (16 часов, два дня)
Любой бизнес – проект, в котором искусство общения и взаимоотношений играет ключевую роль в процессе принятия бизнес-решений. Влияние пола на коммуникацию. Вербальная и невербальная коммуникация. Язык жестов.
День 5. Женское лидерство (8 часов)
Формирование стратегии женского лидерства.
День 6. Развитие компании в условиях неопределенности (8 часов)
Сегодня актуальной становится реализация проектов изменений в компании.
День 7. Управление финансами (8 часов) Понимание основ управления личными и корпоративными финансами необходимо каждому руководителю.
День 8. Управление персоналом в условиях изменений (8 часов)
В современных условиях неопределенности и изменений необходимо научиться мотивировать команду для эффективного решения стратегических задач.