Дата проведения:  12-14 апреля 2019 года

Место проведения:  Адрес:  420015, Республика Татарстан, г. Казань, ул. Подлужная, 3а

Преподаватель:

Карлик Михаил Александрович  – кандидат экономических наук, доцент Санкт-Петербургского Международного Института Менеджмента (ИМИСП, г. Санкт-Петербург) Карлик Михаил Александрович  – эксперт в области финансового учёта и анализа, управленческого учёта и бюджетирования, финансового менеджмента, управления затратами, инвестиционного проектирования, оценки бизнеса. Имеет опыт работы в банковских, инвестиционных, инвестиционно-консалтинговых структурах.

Программа семинара

1. Управленческий учет затрат в системе управления финансами предприятия. Учет: для анализа, для обоснования управленческих решений, для контроля. Различия между финансовым и управленческим учетом.
2. Объекты учета и факторы затрат. Классификация затрат: прямые и косвенные затраты, затраты периода и затраты продукции, переменные и постоянные затраты, зависимые и независимые затраты, безвозвратные потери, затраты упущенных возможностей, элементы производственных затрат, контролируемые и неконтролируемые затраты, позаказные и попроцессные затраты. Центры финансовой ответственности.
3. Абсорбционный учет. Полная себестоимость: достоинства и недостатки. Методы учета затрат на материалы. Методы учета затрат на заработную плату. Методы распределения накладных затрат по центрам ответственности и видам продукции.
4. АВС учет как модификация учета по полной себестоимости. Функции вспомогательных подразделений: количество и стоимость. Анализ причинности для распределения накладных затрат. Модели управления вспомогательными бизнес процессами.
5. Анализ безубыточности как инструмент краткосрочного управления. Динамика затрат и доходов. Точка безубыточности, контрибуция, индекс доходности, запас прочности.
6. Маржинальный учет для ценообразования, управления объемами и оптимизации ассортимента. Сравнение маржинального и абсорбционного учета. Концепция релевантных затрат и выбор базовой системы учета.
7. Нормативный учет. Устранение недостатков учета по факту: сложность, неоперативность, заведомая неточность данных. Правила нормирования и бюджетирования. Расчет и анализ отклонений.
8. Сопоставление возможных к использованию систем учета, выбор оптимальной.

   В результате обучения слушатели:

• Разберутся в ключевых недостатках финансовой отчетности как источнике данных для оперативного управления бизнес
• Изучат возможные подходы к классификации затрат, позволяющие решать определенные бизнес задач
• Получат возможность сопоставлять различные учетные системы и выбирать наиболее подходящие для конкретного бизнеса (конкретных решаемых задач)
• Смогут оценить качество собственных учетных систем, сформулировать предложения по их реформированию или совершенствованию
• Получат инструменты обоснования управленческих решений
• Потренируются в разнообразных расчетах, связанных с обоснованием управленческих решений, оценкой менеджеров, формированием данных для анализа работы предприятия по факту

Требование к слушателям

 Возрастное ограничение: 18+

Документ  по окончании семинара

Сертификат ВШБ К(П)ФУ

Продолжительность обучения

30  академических часов  (3 дня).

Время проведения

9.00 – 18.00

Стоимость

16 000 руб.  (НДС не облагается)

Регистрация по ссылке

Контактная информация:

Высшая школа бизнеса КФУ
Координатор: Бадртдинова Фарида Фердинандовна
Тел.: (843) 264-28-81, (843) 238-28-02, +7 (917) 274-15-30 (WhatsApp) 
e-mail: trainings@mba-kazan.ru