25.10.18 Высшая школа бизнеса КФУ и малазийская компания PEMANDU* подписали соглашение о сотрудничестве, ориентированное на:
На церемонии подписания соглашения от PEMANDU присутствовали:
Dato’ Sri Idris Jala (Дато Шри Идрис Джала) – президент и генеральный директор PEMANDU Associates. Всемирно признанный «гуру» в сфере преобразований с использованием разработанной им методологии PEMANDU BFR (Big Fast Results – Большие Быстрые Результаты). В 2009-2014 гг. Джала занимал должность министра в Правительстве Малайзии и обеспечивал реализацию Национальной программы трансформации, 2015-2018 гг. – советник премьер-министра Малайзии. В 2014 году Bloomberg признал Джала одним из десяти самых влиятельных политиков в мире.
Datuk Chris Tan (Датук Крис Тан) – исполнительный директор PEMANDU Rus LLC. Обеспечивал разработку и реализацию стратегии развития отрасли электроники в рамках Национальной программы трансформации Малайзии. Руководит координацией проектов по применению методологии PEMANDU BFR (Big Fast Results) в странах Африки и в России. Опытный тренер, проводит семинары в различных странах (Германия, США, Гонконг, Танзания, Китай и др.), обучая правильному определению стратегических приоритетов
Zehan Teoh (Зехан Тео) – старший вице-президент, PEMANDU Associates. 16 лет работает в сфере проектного и программного менеджмента. Консультировал руководителей телекоммуникационной промышленности в Малайзии, Индонезии, Сингапуре, Вьетнаме, Таиланде, Филиппинах и Пакистане. В последние годы специализируется на вопросах реформирования госуправления.
Директор Высшей школы бизнеса КФУ Алсу Ринатовна Ахметшина выступила с презентацией о ключевых направлениях деятельности школы и перспективах взаимодействия с консалтинговой компанией PEMANDU.
В ходе встречи обсуждались перспективы сотрудничества в области развития Казанской агломерации. По мнению представителей PEMANDU, основным экономическим центром агломерации может стать Казанский финансовый район.
Помимо этого, малазийцы предложили внедрить практику реализации проектов в специальных «лабораториях». Данный метод предполагает привлечение специалистов из определенных секторов экономики для коллективного выявления и решения проблемных вопросов.
*PEMANDU Associates (Performance Management and Delivery Unit) – консалтинговая компания, содействующая стратегическим преобразованиям государственного сектора и бизнеса. Деятельность PEMANDU Associates основана на 8-шаговой методологии PEMANDU BFR (Big Fast Results – Большие Быстрые Результаты) и шести секретах трансформации, что позволяет как государственным структурам, так и бизнесу разрабатывать четкие стратегические направления, развернутые в поддержанные стейкхолдерами подробные программы реализации с количественной оценкой результатов и хода выполнения. В 2009-2015 гг. PEMANDU обеспечивала разработку и реализацию Программы трансформации Правительства Малайзии (GTP) и Программы экономической трансформации (ЕТР) Малайзии, что позволило стране совершить впечатляющий экономический рывок. Компания активно сотрудничает с российскими федеральными и региональными органами власти. Методология PEMANDU BFR была опробована в адаптированном виде в России Консорциумом Леонтьевский центр - AV Group (LC-AV) в рамках разработки Стратегии «Татарстан-2030».