10 марта 2016
Будущее города - в наших руках!

Республика Татарстан - динамично и стабильно развивающийся регион, в котором вопрос поддержки бизнеса и создания комфортных условий для инвесторов имеет приоритетный государственный статус. Особую роль в развитии региона играет город Набережные Челны, который имеет статус центра Камского инновационно-производственного кластера в сфере автомобилестроения и нефтехимии. Удачное географическое положение способствует активному развитию региона, и сегодня это современный многофункциональный город с развитой инфраструктурой для работы и проживания.

10 марта в Исполнительном комитете города состоялись публичные слушания по проекту «Стратегия социально-экономического развития муниципального образования города Набережные Челны до 2030 года». 

В составе членов комиссии по проведению публичных слушаний выступили заместитель главы муниципального образования города Набережные Челны - Андреева Флера Ивановна, руководитель рабочей группы по разработке «Стратегии 2030» - Машкова Елена Владимировна, руководитель службы стратегического планирования ПАО «КАМАЗ» - Савельев Игорь Николаевич, депутат Городского Совета - Туктарова Венера Надировна, председатель финансового комитета ТПП города Набережные Челны и региона «Закамье» - Иванова Венера Бахтегараевна, заместитель руководителя Исполнительного комитета города Набережные Челны - Кропотова Наталия Анатольевна, начальник отдела по работе со средствами массовой информации Городского Совета - Колесникова Татьяна Владимировна, директор Набережночелнинского института Казанского (Приволжского) федерального университета - Ганиев Махмут Масхутович.
«Стратегия социально-экономического развития муниципального образования г. Набережные Челны до 2030 года» разработана рабочей группой Набережночелнинского института Казанского федерального университета на основании Муниципального контракта № 623 от 14.04.2015 г. Стратегия является документом, направленным на консолидацию различных социальных групп (представителей власти, бизнеса и населения), принимающих участие в принятии стратегических решений, в рамках общественно признанного документа, определяющего приоритеты экономического и социального развития города.

Разработка Стратегии социально-экономического развития г. Набережные Челны состояла из трех последовательных этапов: диагностика ситуации, выработка направляющей политики, определение механизмов согласованных действий.

Сроки и этапы реализации: 1-й этап – 2015-2018 гг. – реализация мероприятий, необходимых для решения первоочередных задач в социальной и экономической сферах, включая подготовку институциональной базы. 2-й этап – 2019–2023 гг. – комплексная реализация мероприятий программы, создание основы для дальнейшего устойчивого социально-экономического развития города. 3-й этап – 2024-2030 гг. – полная реализация мероприятий стратегии, обеспечение выхода системы на заданные параметры и устойчивое функционирование.

Источники финансирования: Федеральный, республиканский и местный бюджеты, привлекаемые средства частных инвесторов.

Целью Стратегии города до 2030 года является разработка долгосрочного мастер-плана процесса трансформации города формата 2015 года в полицентричную агломерацию «Мультиполис Набережные Челны–2030» – центр «новой» экономики, успешно конкурирующей за рынки, капитал, таланты и внимание; центр Камской экономической зоны.

Задачи разработки Стратегии: идентификация проблем и уточнение образа будущего.
Разработка программы и плана действий перехода в новое состояние.
Повышение привлекательности города. Формирование видения перспектив города у населения, бизнеса, инвесторов. 

В ходе оценки текущего социально-экономического состояния и достижения целевых ориентиров развития г. Набережные Челны до 2015 г. выявили ряд проблем: не достигнутыми являются показатели продолжительности жизни, численность трудовых ресурсов, общая заболеваемость, обеспеченность местами в детских садах, объем валового территориального дохода на душу населения, уровень средней заработной платы, обеспеченность жильем, численность студентов. 

Наблюдается отток наиболее активной части населения в городе с более высоким качеством жизни и предложением самореализации. Город Набережные Челны оказывается в так называемой точке потери устойчивости. Дальнейшие сценарии развития при внешних вызовах, внутренних нерешенных проблемах и продолжающемся оттоке наиболее качественного человеческого капитала могут привести к увяданию города.

Далее рассматривались различные проблемы города, пути их решения, проекты по модернизации системы образование, решение экологических проблем, проблемы парковок и множество других проектов. Также были приняты к сведению предложения по улучшению города от слушателей.

Работы и идей по развитию Набережных Челнов множество, остается долго и упорно работать. Только вперед, любимые Набережные Челны, только вперед, Татарстан!

Источник информации: Назира Сафарова, фото Дмитрия Туманова, пресс-центр Набережночелнинского института КФУ