Первая из запланированных на апрель месяц защит ?Дорожных карт? институтов КФУ прошла вечером, 31 марта, в Высшей школе информационных технологий и информационных систем (ИТИС).
О том, что план развития на ближайшие два года нужно будет пересматривать, корректируя его под новые условия, было сказано еще две недели назад. И вот впервые общественности была представлено не общеуниверситетская, а отдельно вычлененная институтская программа развития. Выслушали директора Высшей школы информационных технологий и информационных систем Айрата Хасьянова.
Итак, куда стремится Высшая школа ИТИС?
Согласно представленному проекту ?дорожной карты? на 2015-2020 годы, коллектив видит свое развитие через призму интеграции максимального числа институтов и факультетов КФУ в междисциплинарных исследованиях и проектах, в разработке технологий на базе фундаментальных исследований КФУ с целью дальнейшей коммерциализации в сотрудничестве с индустрией.
Внутри института ныне сложилось 16 научных групп, реализуются научно-исследовательские и опытно-конструкторские проекты с привлечением известных мировых ученых. В планах Высшей школы ИТИС несколько амбициозных проектов как для мировой индустрии, так и в рамках политики импортозамещения.
Иными словами, свое светлое будущее ИТИС видит в научной, практической и образовательной деятельностях, тесно переплетенных между собой, когда каждая научная группа развивает свою образовательную программу в той области, в которой она имеет превосходство над конкурентами, когда научные разработки ИТИС направлены на решение реальных проблем, стоящих перед бизнесом и государственными компаниями.
Для интеграции науки, практики и образования ИТИС планирует развивать целую сеть научно-исследовательских лабораторий ? речь идет о различных разработках: от компьютерных игр и интерфейсов до искусственного интеллекта и автономных робототехнических систем.
Стратегическая цель такова: ключевые показатели ИТИС к 2020 году должны будут соответствовать таковым ИТ-факультетов ведущих мировых вузов.
Вопросов было много. Присутствующих на защите интересовали конкретные частности: суммы, цифры, а также и место, которое должна занять Высшая школа ИТИС в будущем. К слову, именно последний параметр смутил коллегию проректоров и руководителей приоритетных направлений.
Ректор КФУ Ильшат Гафуров: ?Мы поставили себе задачу попасть в 100 лучших! Потому у нас приоритетное направление должно входить в сотню?.
Программа ?5:100? ‑ это проект на выбывание. Было в ней пятнадцать университетов, а после 20 марта осталось четырнадцать. Несомненно, еще кто-то покинет проект. Это нужно помнить всем при защите ?дорожных карт?. Основной посыл таков: в программе повышения конкурентоспособности оплачиваются только те виды деятельности, которые позволят достичь поставленных целей. ?Дорожные карты? обдумываются и формируются для того, чтобы было определено четкое место каждого института в общей стратегии КФУ.
Особо (авторская ремарка) на предстоящих защитах стоит обратить внимание на доступность языка изложения материала. Презентация должна быть понятна абсолютно каждому человеку, даже далекому от науки.
интересующийся
03.04.15, 10:57
+4
|
Очень бы хотелось ознакомиться с презентацией дорожной карты. |
Профи
03.04.15, 05:21
+3
|
Не очень понятны слова ректора КФУ Гафурова И.Р. о том, что из проекта выбыл один из вузов. На официальном же сайте Проекта (5top100) в разделе "Новости" в заметке "В Томске завершилось заседание Совета Проекта 5-100"(5top100.ru/news/9745/) отмечается, что все вузы сохранили место в Проекте. Не знаешь кому и верить? |