Пресс-конференция, посвященная 210-летию Казанского университета и предварительным итогам 2014 года, состоялась 1 декабря в стенах вуза.

О запланированных торжественных мероприятиях и значимых переменах в работе университета, произошедших за последний год, журналистам рассказал ректор КФУ Ильшат Гафуров. Отметив, что в рамках юбилейных торжеств состоится Форум ректоров российских и кубинских вузов и II заседание Международного научного совета, Ильшат Рафкатович упомянул вкратце и о том, что ждет зрителей концертной программы. Как выяснилось, действие, разворачивающееся на глазах публики, будет представлять собой повествование о наиболее значимых вехах в двухвековой истории Казанского университета.

Речь зашла и о том, почему было принято решение отмечать не вполне юбилейную дату. "Помимо того, что в этом году мы празднуем 210-й день рождения Казанского университета, этот год стал значимым и для работы вуза в новом формате - исполнилось пять лет с момента образования федерального университета, ‑ отметил Ильшат Рафкатович. - Празднование будет не столь широким, как это было бы в общепризнанную круглую дату, но мы приняли решение вписать 2014 год в историю вуза как особый".

И это неспроста. 2014 год стал переломным для развития многих направлений деятельности университета. КФУ встал на путь преобразований, главной идеей которого является создание того, что востребовано обществом. "Ситуация, которая сложилась сейчас вокруг нашей страны, диктует нам новые условия. Мы должны делать то, что нужно обществу, а не только то, что уже давно умеем", ‑ считает ректор КФУ. Речь идет как о многочисленных разработках, которые ведутся на базе лабораторий вуза, так и о подготовке специалистов.

Так, в этом году на базе Казанского университета был открыт ряд так называемых OpenLabs, к работе в которых приглашены ученые высокого мирового уровня. В результате к настоящему моменту в университете функционируют 43 научно-исследовательские и 37 учебных лабораторий мирового уровня. "Главной задачей кооперации усилий с мировыми светилами науки является создание новых научных школ в стенах вуза, - пояснил Ильшат Гафуров. - По завершении контракта, в сухом остатке мы должны иметь идеи, темы для продолжения ведения исследований, значимые разработки, а главное - обученных специалистов, которые смогли бы продолжать плодотворно работать в стенах лаборатории. В противном случае мы будем напоминать футбольный клуб, приглашающий легионеров: они приехали, поиграли немного на нашей стороне и уехали, не принеся никакой пользы для развития общего дела".

Международное сотрудничество выстраивалось в течение года и посредством проведения научно-практических конференций. Всего в 2014 году на базе КФУ состоялось более 200 мероприятий такого рода, участие в них приняли около 2500 исследователей из иностранных государств. Доклады, представленные на конференциях учеными Казанского университета, позволили подтвердить позиционирование вуза на мировом уровне в качестве не только образовательного учреждения, но и научно-исследовательского центра.

Поднималась сегодня и тема продвижения КФУ в рейтинге QS. За 2014 год Казанский федеральный университет поднялся в нем на 50 пунктов, войдя в группу 600. Существенное улучшение положения вуза можно наблюдать и в рейтинге по странам БРИКС - произошло продвижение на 10 позиций с 79-го места на 69-е.  Среди федеральных университетов КФУ вышел на лидирующую позицию (во многом это стало возможным за счет улучшения показателей "Интернационализация", "Бренд" и "Инновации").

"Многим критикующим улучшение позиции вуза на 50 пунктов кажется незначительным. Однако задумайтесь: если нам удастся сохранить сложившуюся тенденцию, то к 2020 году мы добьемся поставленной перед нами цели, войдя в топ-100 лучших университетов мира", ‑ заметил Ильшат Рафкатович. 50 пунктов в год - стремительное движение вперед, которое, по словам ректора, дается не так просто. Перед каждым подразделением вуза была поставлена задача, каких результатов оно должно добиться. А, следовательно, более узкая задача была поставлена и перед каждым сотрудником университета. В России любое нововведение поначалу встречает сопротивление, однако спустя некоторое время россияне находят способ выполнить то, что им поручено, убежден Ильшат Гафуров.

Многое зависит и от того, насколько вуз известен. При этом имеется в виду вовсе не аббревиатура КФУ. "Нас должны узнавать не по названию университета, а по тому, что делается в его стенах. Более того, наши разработки должны быть интересны людям. Кроме того, все это должно быть подкреплено развитой инфраструктурой, наличием соответствующего оборудования в лабораториях и приемлемыми условиями проживания для зарубежных специалистов. Только так мы сможем выйти на мировой уровень и стать привлекательным вузом для иностранных студентов и ученых", ‑ подчеркнул ректор.

Говоря о новых подходах к подготовке специалистов, особое внимание стоит обратить на систему педагогического образования в КФУ. "Сегодня мы стали монополистами в данной сфере высшего профессионального образования на территории Республики Татарстан, - обозначил ректор. - Осознавая ответственность за свои действия, мы приняли решение кардинально изменить систему подготовки педагогических кадров путем распределения соответствующих подразделений по профильным институтам".

Особо стоит остановиться на качестве изначальной подготовки абитуриентов. В этом году КФУ занял первое место среди федеральных вузов по качеству приема. Соответствующий мониторинг был проведен Высшей школой экономики и МИА "Россия сегодня" в рамках совместного проекта "Общественный контроль за процедурами приема в вузы как условие обеспечения равного доступа к образованию". "Нам часто говорят о том, что во многих институтах качество приема выше, чем у нас, ‑ поделился с присутствующими Ильшат Гафуров. " Однако при этом не учитывается количественный показатель. А ведь принять, к примеру, 40 человек с высокими баллами ЕГЭ гораздо легче, нежели тысячу".

Перемены происходят в приеме и в соотношении абитуриентов, поступающих на бакалавриат и в магистратуру. Происходит увеличение количества магистерских программ, действующих на базе вуза. Это связано с тем, что 50 процентов контингента обучающихся в исследовательском вузе должно вносить свой вклад в развитие науки, а, следовательно, они должны стоять на более высокой ступени, нежели бакалавры. Пока в университетах России данное соотношение равно 1/10. Изменить такое положение дел в один момент невозможно - может просто не хватить абитуриентов. Однако такого рода преобразования должны произойти к 2020 году.

По завершении выступления Ильшата Гафурова журналисты обратились к нему с вопросами. Приводим наиболее интересные из них.

‑ Насколько важным является для университетского сообщества проведение на базе КФУ Форума ректоров кубинских и российских вузов?

‑ Каждая подобная встреча закладывает основы для новых направлений развития сотрудничества. Наиболее интересным для нас является взаимодействие с университетами Республики Куба в области медицины. Нашим гостям будут продемонстрированы лабораторные комплексы Института фундаментальной медицины и биологии. Таким образом, им будет предоставлена возможность убедиться в том, что мы являемся надежными партнерами.

‑ Сократится ли бюджет КФУ в 2015 году?

‑ Если это и произойдет, то изменения будут незначительными и, что важно, они не отразятся на университетском сообществе. Первая программа повышения конкурентоспособности завершается в этом году. Однако теперь, как известно, мы участвуем в проекте "5-100". Помимо средств, выделяемых нам из федерального бюджета, в рамках этой программы нами разрабатывается множество проектов во взаимодействии с различными предприятиями. Каждый из них приносит нам прибыль. Так, 29 октября этого года совместно с Нижнекамскнефтехимом мы запустили катализаторную фабрику.

Кроме того, важно отметить, что средства в рамках первой программы выделялись в основном для улучшения инфраструктуры вуза. Эти задачи в большей степени уже выполнены: большинство лабораторий оснащено необходимым оборудованием, подходит к концу строительство новых лабораторных корпусов Химического института и Института геологии и нефтегазовых технологий. Вторая же программа на 80 процентов направлена на привлечение иностранных специалистов.

‑ Повлияли ли санкции на развитие международных связей вуза?

‑ На моей памяти есть пара случаев демонстративного отказа приехать, однако, как ни странно, они исходили от бывших граждан России. Не удалось посетить конференции ряду наших коллег, проживающих на Украине. Однако в целом воздействия санкций на наше сотрудничество с университетами и научно-исследовательскими центрами мира мы не заметили. Продолжают реализовываться многочисленные совместные образовательные программы, к нам поступают иностранные студенты, в том числе и из США, наших учащихся также с радостью ждут в любых точках мира.

Немного усложнился процесс поставки оборудования, однако все договоры были заключены еще до возникновения той ситуации в мире, с которой мы сейчас имеем дело. Более того, оплата по счетам у нас проходит только после того, как мы получим оборудование. Поэтому в случае отказа поставить его нам в большей степени это ударит по исполнителю заказа.

‑ Посетит ли Владимир Путин торжественные мероприятия?

‑ Как вы знаете, обычно президент не ездит на юбилеи. Однако у него составлен график посещения федеральных вузов. В Казанском университете Владимир Владимирович еще не был. А когда это произойдет, мы можем только догадываться.