В Елабужском институте Казанского федерального университета дан старт масштабной стратегической сессии, посвященной развитию вуза как ресурсного центра промышленно-насыщенного региона. Мероприятие продлится два дня. В первый день состоялось пленарное заседание, после чего участники приступили к работе в четырёх тематических секциях.
В пленарной сессии приняла участие проректор по образовательной деятельности Казанского федерального университета Екатерина Турилова. С ключевыми докладами выступили глава Елабужского района Рустем Нуриев, начальник управления образования ЕМР Алена Балобанова, а также генеральный директор ООО «Август-Алабуга» Владимир Алин, в зале присутствовали представители руководства АО «ПО ЕЛАЗ» и других компаний-партнеров института.
Директор Елабужского института Марат Умаров сформулировал стратегическую формулу развития вуза как синергию инженерного и педагогического образования:
«Использование существующих лабораторий и участие специалистов промышленности позволит приблизить подготовку студентов к реальным условиям производства. Такая модель существенно повысит качество инженерных компетенций выпускников и их востребованность на рынке. Наша стратегическая формула развития — синергия инженерного и педагогического образования, интегрированная с искусственным интеллектом, исследовательская культура и экосистема. Самым ценным ресурсом в ближайшие годы станет не только технологическое оснащение, а способность формировать исследовательски ориентированного педагога, способного проектировать образовательные изменения. Уверен, что мы сможем превратить наш институт в региональный центр образовательного превосходства».
Глава Елабужского района Рустем Нуриев сделал акцент на необходимости оперативного выстраивания отношений вуза с особой экономической зоной «Алабуга». Он призвал активнее использовать существующие возможности ОЭЗ для подготовки специалистов, в том числе в сфере среднего профессионального образования. Глава района подчеркнул, что Университетская школа должна стать точкой притяжения с высоким образовательным процессом и рейтингом. Глава рассказал о мерах поддержки молодых педагогов и заявил о готовности муниципалитета к совместной работе по обеспечению жильем и развитию инфраструктуры вуза, в частности, поддержал идею строительства бассейна при институте. Рустем Нуриев призвал активнее привлекать абитуриентов из соседних городов, используя конкурентные преимущества территории — историческое наследие, комфортную среду и возможности трудоустройства. Рустем Нуриев подчеркнул, что структуру института необходимо менять под современные вызовы, опираясь на заложенные историей традиции.
Генеральный директор ООО «Август-Алабуга» Владимир Алин поблагодарил институт за подготовку кадров, отметив, что выпускников вуза отличает высокий уровень мышления и способность постоянно учиться новому. Он обозначил ключевую кадровую проблему для предприятия — отсутствие в регионе подготовки по химическим специальностям. Сейчас компания решает этот вопрос за счёт привлечения специалистов из других областей, однако это неэффективно, поскольку иногородних специалистов сложно привлечь в Елабугу. Владимир Алин подчеркнул, что отток абитуриентов в другие города с перспективой остаться там — это серьёзный вызов для района. По его мнению, главная задача — сделать так, чтобы выпускники школ выбирали наш вуз и оставались работать в регионе. Он выразил надежду, что стратегическая сессия станет точкой отсчёта для изменения этой ситуации.
Начальник МКУ «Управление образования ЕМР» Алена Балобанова отметила, что институт должен стать полноценным эйчар-партнёром муниципалитета. По её мнению, уже со второго курса студентам необходимо давать возможность погружаться в школьную среду — присутствовать на педагогических советах, проверять тетради, вести занятия под руководством наставника, а также проходить интенсивные курсы по юридической защите педагога и грамотному поведению в конфликтных ситуациях, чтобы молодой учитель приходил в школу подготовленным и не боялся первых жалоб. Также она предложила обучать студентов использованию цифровых сервисов для автоматизации проверки работ и составления планов, чтобы это сокращало время подготовки к урокам. Алена Сергеевна обратила внимание, что в ближайшие годы произойдёт масштабная смена поколений: опытные учителя завершают карьеру, а молодёжь пока не спешит идти в школу. Чтобы сохранить преемственность и обеспечить детям качественное образование, необходимо сделать профессию учителя экономически устойчивой и предсказуемой.
Подводя итоги работы пленарного заседания, проректор по образовательной деятельности КФУ Екатерина Турилова подчеркнула:
«Вектор движения Елабужского института КФУ важен не только для Казанского федерального университета, но он важен и для промышленных предприятий, которые локализованы в Елабужском муниципальном районе, и для всего муниципалитета в целом. Для нас очень ответственно, что получится в итоге этой стратегической сессии. Администрация определила направления, но я очень надеюсь, что коллектив института не только примет их, но и обязательно предложит что-то своё. Именно в дискуссиях, а может быть, даже в спорах мы получим тот будущий образ Елабужского института, которое хотим видеть в краткосрочной и долгосрочной перспективе».
После завершения пленарного заседания участники стратегической сессии разделились для работы на четырех тематических секциях: «Институт как драйвер педагогических инноваций», «Институт как центр инженерных компетенций», «Институт как лаборатория уникальных программ дополнительного образования», «Личностное развитие обучающихся в пространстве института».
По итогам работы на следующий день каждая секция должна представить на заседании с участием директора института свои проекты с дорожными картами их реализации. Сессия завершится «сборкой» стратегических акцентов и созданием рабочей группы для детализации планов.









