В момент вступления Д.В.Бурмистрова в должность директора ЦИТ, университет находился на этапе объединения и реструктуризации.

Основной глобальной задачей было создание единого информационно-коммуникационного пространства объединенных вузов. Первоочередные задачи формировались по трем основным направлениям. Во-первых, построение новой ИТ-инфраструктуры – современных сетей связи, центров обработки данных. Во-вторых, внедрение единых систем управления вузом, таких как «Электронный университет», система бухгалтерского учета «Парус» и т.д. В-третьих, началась работа над внедрением современных, стандартных ИТ-сервисов, таких как корпоративная электронная почта, коллективная работа с документами, Service Desk и т.п.