Ключевые дисциплины
Дисциплины базовой части:
Современные проблемы менеджмента;
Современный стратегический анализ;
Стратегический маркетинг;
Методология научного исследования в менеджменте;
Академическая коммуникация;
Лидерство
Дисциплины вариативной части:
Методология управления изменениями в организации;
Управление проектами;
Корпоративные финансы;
Управленческий контроллинг (P1 Management Accounting);
Контроллинг бизнес-процессов (P2 Advanced Management Accounting);
Производственный и операционный менеджмент;
Аналитика стратегического развития бизнеса
Дисциплины по выбору:
Корпоративный и владельческий контроль / Бизнес-планирование и оценка привлекательности проекта;
Система и модели корпоративного управления / Разработка и реализация инновационных проектов;
Управление корпоративными структурами и ресурсами / Цифровые технологии в управлении проектами;
Корпоративные риски / Оценка и управление стоимостью бизнеса