Для магистрантов автомобильного и экономического отделений Набережночелнинского института КФУ прошла встреча с представителями компании Ford Sollers.

Заведующий автомобильным отделением НЧИ КФУ Дмитрий Панкратов представил гостей встречи из компании Ford Sollers – директора по персоналу Евгения Скрыпникова, начальника отдела подбора персонала Альбину Мазидуллину и ведущего специалиста отдела по подбору персонала Алсу Гизатуллину.

Целью визита представителей компании Ford Sollers стали определенные изменения в оргструктуре предприятия и переносе нескольких позиций в Татарстан, поэтому на заводе появились вакансии.

Альбина Мазидуллина рассказала краткую историю предприятия. В Ford Sollers входят производственные площадки в Набережных Челнах, Елабуге, Всеволожске и в Химках. В 2002 году во Всеволожске был открыт автомобильный завод, на котором стали производить модели Ford Focus. В 2011 году появилось совместное предприятие Ford Sollers. В 2013 году началась стройка завода на территории Особой экономической зоны «АЛАБУГА». В 2014 г. открылся модернизированный завод в Набережных Челнах, а во втором полугодии 2015 г. запустился завод Двигателей в Елабуге.

Альбина Мазидуллина представила менеджмент компании: директор Ford Sollers в Набережных Челнах Алексей Спирин, директор елабужского завода Владимир Кузьмицкий и менеджеры в московских филиалах – первый вице-президент Адиль Ширинов и Президент Ford Sollers Марк Овенден. Основными принципами работы компании являются – качество, забота об окружающей среде, безопасность и современные технологии и оборудование. Основа работы – один план – одна цель. Работа в дружном коллективе и возможность поучиться у профессионалов своего дела отличает компанию Ford Sollers от других.

Выступила ведущий специалист отдела по подбору персонала Алсу Гизатуллина. Она пояснила, что на предприятии есть дирекция по развитию продукта, у которой три направления: работа с поставщиками, работа с покупателями и работа с рынком. «Мы анализируем автомобильный рынок, чтобы понимать какие компоненты можно локализовать в компании», – пояснила она.  В компании открыты вакансии инженеров по локализации и инженеров-конструкторов, а также руководителя группы отдела автомобильных проектов. Требование к инженерам: наличие высшего технического образования, знание английского языка и понимание конструкции автомобиля. Опыт приветствуется, но если такого еще нет, то компания готова обучить. Отбор состоит из нескольких этапов: собеседование, прохождение тестирования на понимание вербальной и числовой информации и подготовка к интервью с менеджерами. На начальном этапе собеседование на русском языке, а финальный этап собеседования с иностранными руководителями, которое состоится уже 16-17 мая.

Сегодня компания предлагает:

- трудоустройство в соответствии с ТК РФ;

- прогрессивная система оплаты труда;

- бесплатный медицинский осмотр;

- физкультурно-оздоровительный комплекс;

- социальная поддержка;

- автомобильная программа.

Евгений Скрыпников в своем выступлении отметил, что это не первая встреча со студентами. Несколько лет назад уже осуществлялся отбор, и многие выпускники достигли карьерных высот и на данный момент занимают руководящие должности в компании. На вопрос аудитории, чем конкретно будут заниматься инженеры, директор по персоналу пояснил, что роль инженеров сделать так, чтобы российская промышленность развивалась, локализация компонентов привела к развитию нашей инженерной мысли, и в будущем разрабатывались автомобили, а не создавались копии иностранных моделей. «Поэтому мы пришли в Набережночелнинский институт КФУ, так как именно здесь готовят хороших специалистов и инженеров для автомобильной промышленности», – подытожил он.  

Магистрантка первого курса специальности "Технология транспортных процессов" Гульназ Кариева поделилась впечатлениями:

–Для меня эта встреча стала полезной и интересной, потому что произошло более глубокое  знакомство с предприятием, с его внутренней структурой. Особенно увлекательным оказалось выступление Евгения Скрыпникова, который поделился с нами своим личным опытом и дал некоторые советы, как добиться определенных карьерных высот.

После завершения встречи в индивидуальном порядке представители компании ответили на вопросы. Заинтересованные студенты взяли контакты, кто-то заполнил анкеты, и с некоторыми прямо на месте было проведено небольшое собеседование.