27 января в актовом зале ИГиНГТ была заслушана Дорожная карта развития института.

Кадровые перестановки в Министерстве образования и науки РФ напрямую затронули и ведущие российские университеты. В частности, немного видоизменились «правила игры» в Программе повышения конкурентоспособности, что потребовало незамедлительных корректировок так называемых Дорожных карт вузов-участников проекта «5-100».

Не секрет, что в КФУ общеуниверситетскую Дорожную карту формируют на основе программ развития всех структурных подразделений вуза. Именно поэтому к защите Дорожных карт каждого из них - повышенное внимание. В случае с Институтом геологии и нефтегазовых технологий это ещё и внимание, помноженное на два – дело в том, что именно ИГиНГТ принадлежит статус одного из подразделений-лидеров, который геологи подтвердили и по итогам 2016 года.

«Сейчас проект «5-100» переживает определенные изменения, и наша с вами задача в том, чтобы все приоритетные направления в новых условиях привели нас к нужному результату. Для этого нужно работать всем вместе, сообща и не только в рамках университета, но и с нашими партнерами в лице крупных компаний, Академии наук. Мы уже заслушали три дорожные карты и, откровенно говоря, успехи некоторых подразделений нас приятно удивили. Должен сказать, что всё это во многом - результат активной совместной работы по междисциплинарным проектам, и этот успех необходимо развить», - поприветствовал ректор КФУ Ильшат Гафуров собравшихся в зале.

После приветствия ректора слово взял проректор по научной деятельности КФУ и директор ИГиНГТ Данис Нургалиев. В своем докладе он кратко проанализировал развитие института на промежуточном этапе. Так, по итогам 2016 года, институту удалось не только сохранить, но и существенно улучшить основные показатели, такие как количество иностранных студентов и преподавателей, средний балл ЕГЭ, количество публикаций в базах Scopus и Web of Science.

Также ИГиНГТ может похвастать одной из лучших в университете динамикой прироста общих доходов – по сравнению с 2015 годом геологи заработали почти на треть больше. Из других достижений института стоит выделить активное сотрудничество с крупнейшими российскими и мировыми компаниями – за отчетный период удалось реализовать 26 НИОКР совместно с такими компаниями, как "Шлюмберже", Cupet, PetroChina, Ecopetrol, "Лукойл", "Роснефть", "Газпром Нефть", РИТЭК, "Татнефть", "ТНГ-групп" и другими. Напомним, что проекты с китайскими и колумбийскими нефтяниками удалось заключить в рамках 1 рабочей поездки.

Рассказал Данис Нургалиев и о положительных изменениях внутри института. Например, в 2016 году был создан и заработал НОЦ «Моделирование ТРИЗ». В рамках этого центра в ИГиНГТ реализуется пилотная программа проектного обучения магистров, главная идея которой заключается в том, чтобы студенты получили возможность сотрудничать с реальными нефтяными компаниями и набираться опыта ещё до получения диплома.

Кстати, инновации в подготовке кадров ИГиНГТ внедряет не только на уровне магистратуры. Так, именно Институт геологии и нефтегазовых технологий КФУ выступил одним из инициаторов геологического движения в школах РТ и активно проводит профориентационную работу: при институте работают Малый геологический университет, Школа юного геолога, проводятся олимпиады для школьников и семинары для учителей географии. Таким образом, в институте хотят получить более профориентированных абитуриентов, которые полюбят будущую профессию еще за школьной партой.

«Нас по-прежнему очень беспокоит качество абитуриентов, которые к нам поступают. Несмотря на то, что средний балл ЕГЭ по сравнению с предыдущим периодом немного подрос, он все равно не дотягивает до планируемого показателя. Именно поэтому мы ведем активное сотрудничество со школами республики, работаем с нашими абитуриентами на самом раннем этапе. Хотелось бы, чтобы Татарстан стал пилотным регионом, в котором геологию введут в школьную программу», - поделился Данис Нургалиев.

Далее разговор зашел о научной деятельности. Главным научным событием 2016 года стала Международная конференция-семинар «ThEOR-2016», собравшая ведущих специалистов со всего мира в области паротеплового воздействия на нефть. Данис Нургалиев подчеркнул, что этот форум стал площадкой для старта многих совместных научных проектов с международными партнерами, которые удалось реализовать в прошлом году.

«Вот мы здесь сегодня отметили хорошую динамику по многим показателям. Но я хочу сказать, что так и должно быть. Если мы не будем работать на грани возможного, мы ничего не добьемся. Наш научный потенциал, наши проекты должны быть востребованы реальным сектором, и кроме нас самих этого никто не сделает. Ваши результаты в очередной раз доказывают, что мы не ошиблись с выбором приоритетного направления. Более того, всё, что я здесь услышал, вписывается в новые требования Министерства образования. Это уже успех, и его надо развивать», - подытожил презентацию Дорожной карты ректор КФУ Ильшат Гафуров.

В завершение свой итог услышанного озвучил проректор по вопросам экономического и стратегического развития Марат Сафиуллин. Он заострил внимание на том, что для закрепления успеха в Институте геологии и нефтегазовых технологий стоит повысить долю аспирантов и магистров, пришедших из других вузов, а также открыть малые инновационные предприятия.

Познакомиться с тезисами Дорожной карты ИГиНГТ более подробно вы сможете здесь.

С видеозаписью можно ознакомиться по ссылке.